熬过疫情，本准备迎接一轮报复性增长。摩拳擦掌，蓄势待发，却发现市场已变，内卷严重，2023年上半年个企业目标达成远低于预期，当外部市场无法做出快速且有效应对时，老板开始对內要人效，比如架构调整 人员优化，绩效考核，同时企业对人力部门的要求也再提高，人力如何赋能业务、 赋能经营，很多人力资源从业者依然还在困惑中。在此情况下，经过精心策划和组织，8月12日盟动HR经理人社群成功举办了一场主题为“赋能人力，益企经营”的主题沙龙活动。这场活动旨在为人力在当前的情况下提供赋能经营的思路及方法，更为各行业的专业人士提供一个交流、学习和启发的平台。

活动特邀企业实战派经营导师李锦光老师主题演讲，分析当下经济形势以及企业现状。接下来进入主题讨论，大家踊跃发言，献言献策，提出明确目标，统一思想，文化激励等赋能经营的思路，并通过赋能业务提高人力的部门价值，理清了参会者的思路，大家收获满满。

活动结束时，主办方丽格盟动负责人Lisa老师举行了总结致辞，总结了本次活动的亮点和成果。主办方表示，沙龙活动的成功离不开参与者的积极参与和支持，也证明了行业内交流与合作的重要性。参与者纷纷表示，通过这次沙龙活动，他们不仅增加了专业知识，还结识了许多志同道合的人，并找到了解决问题的新思路。他们希望未来能有更多这样的活动，促进行业内的进一步发展。

总的来说，这次沙龙活动圆满成功。盟动HR经理人社群会联合丽格盟动举办更多的类似活动，推动行业的进步和创新。共创、共享、共同成长！